Há um ano atrás postei aqui no Cosmética em Foco, uma nota de fim de ano em que adiantava que 2011 seria um ano difícil para mim. Dito e feito! 2011 foi um ano de muitas mudanças, muito trabalho e muitas realizações... Como todo ano deve ser ou, pelo menos, como nós desejamos que seja.

Nesse ano li e escrevi muito, mas infelizmente não foi para postagem. Separei vários textos interessantes que dariam boas postagens, mas os prazos diminuíram, o tempo foi passando e as notícias esfriaram. Acompanhei periodicamente o movimento do site e o perfil dos visitantes e das visitas. Não me desesperei, pois apesar da baixíssima frequência de atualizações, o site permaneceu bastante visitado!


Aproveito para desejar um feliz natal a todos e que 2012 seja ainda mais próspero!

A tendência é que o próximo ano seja ainda mais agitado para mim, mas seguimos firmes e fortes. E no próximo ano, com novos colaboradores, o Cosmética em Foco pode crescer e se destacar ainda mais.

Uma das boas notícias desse ano é que agora tenho uma coluna na revista Cosmetics Ingredients. Quem se interessar em ler meu texto, comece pela edição 41 ou clique aqui.

Outro resultado positivo desse ano é fruto das minhas pesquisas acadêmicas (principal motivo pelo pouco tempo dedicado ao site). Meu artigo publicado na revista Contemporânea. Você pode ler o texto na íntegra, clicando aqui.

Fiquem todos em paz e até 2012!!!

Segundo um levantamento realizado pela consultoria Nielsen, 95% dos 15,8 mil itens lançados em 2010 são semelhantes ou iguais a versões já existentes no mercado. O estudo considera como inovador o produto que cria uma nova categoria, estimula novos usos, mudam hábitos dos consumidores ou geram vendas adicionais para suas cetegorias.

Os lançamentos inovadores geraram um aumento de 4,9% nas vendas de 140 categorias auditadas pelo Instituto Nielsen no ano passado. Sem essas novidades, o aumento seria de apenas 0,2%. Eles apontam por seu conceito diferente, os produtos inovadores, podem contribuir com um aumento de 9% no volume de vendas, simplesmente por seu conceito diferente.

Se o trabalho de distribuição nos pontos de venda for forte, é possível elevar o consumo em 20%. E um apoio de merchandising com uma equipe bem preparada nas lojas, impulsiona em mais 20%.

Fonte: Supermercado Moderno - 16/03/2011